11月9日晚,武漢回盛生物科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“回盛生物”)總經(jīng)理韓杰受邀參加由武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院、武漢大學(xué)校友事務(wù)與發(fā)展聯(lián)絡(luò)處和武漢大學(xué)中國(guó)企業(yè)家研究中心聯(lián)合主辦的“創(chuàng)業(yè)論壇”。

此次講座在武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院景林報(bào)告廳隆重舉行,吸引了近500名經(jīng)管院師生、企業(yè)家及校友前來(lái)聆聽。韓杰以“以創(chuàng)新文化驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展”為主題,分享了回盛生物在創(chuàng)新道路上的探索與實(shí)踐。

科技引領(lǐng),創(chuàng)新文化落地生根

韓杰開篇引用習(xí)近平總書記對(duì)武漢產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究院的調(diào)研,強(qiáng)調(diào)了未來(lái)國(guó)家科技創(chuàng)新的導(dǎo)向以及企業(yè)科技創(chuàng)新的戰(zhàn)略意義。他形象地將創(chuàng)新文化比作春日暖陽(yáng),不僅溫暖而且滋養(yǎng)著企業(yè)的成長(zhǎng)。

他強(qiáng)調(diào),創(chuàng)新不只是技術(shù)上的突破,更是一種思維方式的轉(zhuǎn)變,而這種轉(zhuǎn)變需要深厚的文化土壤作為支撐。回盛生物從最初的那片小車間,至今日的全球布局,每一步跨越皆源于對(duì)創(chuàng)新的執(zhí)著追求與企業(yè)文化的精耕細(xì)作。在回盛生物,創(chuàng)新文化已深深植根于企業(yè)內(nèi)核,成為每位員工心中的指路明燈,鼓舞著大家勇于迎接挑戰(zhàn),追求卓越。

韓杰通過行業(yè)內(nèi)的真實(shí)案例說明,缺乏創(chuàng)新的企業(yè)將面臨被淘汰的命運(yùn),而盲目創(chuàng)新則可能導(dǎo)致失敗。因此,有效的創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)具備以下五個(gè)關(guān)鍵要素:有效益、有目的、有組織、有基礎(chǔ)、把握機(jī)遇。企業(yè)創(chuàng)新需要追求經(jīng)濟(jì)效益,確保創(chuàng)新活動(dòng)帶來(lái)實(shí)際收益;還需要有明確的目標(biāo)和方向,避免盲目跟風(fēng);同時(shí),創(chuàng)新是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要科學(xué)的組織和管理,合理配置資源,確保創(chuàng)新活動(dòng)有序推進(jìn);此外,創(chuàng)新需要堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),包括技術(shù)積累和管理經(jīng)驗(yàn);最后,企業(yè)要敏銳捕捉市場(chǎng)和技術(shù)的變化,及時(shí)調(diào)整策略,抓住創(chuàng)新的機(jī)遇。

他以回盛生物在獸藥制劑領(lǐng)域的成就為例,詳細(xì)介紹了公司在大環(huán)內(nèi)酯類藥物、原料藥及寵物藥等多個(gè)領(lǐng)域的突破性進(jìn)展,成功實(shí)現(xiàn)了包括泰萬(wàn)、泰樂菌素在內(nèi)的多項(xiàng)核心技術(shù)產(chǎn)品的自主研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化。他表示,回盛生物始終將科技創(chuàng)新置于發(fā)展戰(zhàn)略的核心位置,通過持續(xù)的技術(shù)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)升級(jí)保持了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

以人為本,創(chuàng)新文化開花結(jié)果

在韓杰看來(lái),任何偉大的創(chuàng)新都離不開人的作用?；厥⑸锷钪O此道,始終堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念,努力為每一位員工創(chuàng)造一個(gè)既自由又充滿挑戰(zhàn)的工作環(huán)境。公司注重營(yíng)造尊重個(gè)人、激發(fā)潛能的文化氛圍,為員工提供廣闊的發(fā)展平臺(tái)和成長(zhǎng)空間,鼓勵(lì)員工敢于嘗試、敢于失敗,寬容創(chuàng)新過程中的不確定性和風(fēng)險(xiǎn),為失敗者提供支持和鼓勵(lì)。

同時(shí),他認(rèn)為營(yíng)造一個(gè)鼓勵(lì)創(chuàng)新的文化氛圍是推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新不可或缺的基礎(chǔ)?；厥⒂葹樽⒅貥?gòu)建尊重知識(shí)、尊重人才的濃厚氛圍。為了激發(fā)員工的創(chuàng)新潛力,回盛生物采取了一系列措施,比如通過設(shè)立創(chuàng)新項(xiàng)目研發(fā)團(tuán)隊(duì)、建立與項(xiàng)目成果緊密相關(guān)的薪酬體系等方式,以此來(lái)激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造力。

此外,公司還積極與高校及科研機(jī)構(gòu)合作,例如與華中農(nóng)業(yè)大學(xué)共同創(chuàng)建了“華中農(nóng)大-回盛研究院”。通過這種“產(chǎn)學(xué)研用”相結(jié)合的方式,回盛有效加速了科技成果向市場(chǎng)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化過程,確保了從理論研究到實(shí)際應(yīng)用的高效銜接。

在講座的互動(dòng)環(huán)節(jié),韓杰與現(xiàn)場(chǎng)師生就創(chuàng)新文化、企業(yè)管理、市場(chǎng)拓展等問題展開了熱烈的討論。他鼓勵(lì)學(xué)生們不僅要關(guān)注理論知識(shí)的學(xué)習(xí),更要注重實(shí)踐能力的培養(yǎng),勇于探索未知領(lǐng)域,敢于挑戰(zhàn)自我。

武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院副院長(zhǎng)劉林青為韓杰頒發(fā)聘書武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院副院長(zhǎng)劉林青在總結(jié)發(fā)言中表示,這樣的講座對(duì)于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力具有重要意義,希望未來(lái)能有更多的優(yōu)秀企業(yè)能走進(jìn)校園,與同學(xué)們分享寶貴的經(jīng)驗(yàn)和智慧。