每到辭舊迎新的時(shí)候，心里總會(huì)涌起一些感慨。一方面時(shí)間如同駿馬飛馳而去，另一方面很多人和事如同大浪淘沙慢慢沉淀下來(lái)。對(duì)于時(shí)間的流逝我無(wú)能為力，但對(duì)于沉淀下來(lái)的人和事，我有必要理一理，以記錄我對(duì)他們的感謝。因?yàn)橛心?，我們一起?jīng)歷了精彩；因?yàn)橛心?，我們?huì)更加精彩！
永遠(yuǎn)的金童玉女
從2000年至今，劉澤祥、張翠平跟隨我已經(jīng)10余年。當(dāng)初的金童玉女如今已分別為人父母，當(dāng)初的銷售神話如今依然沒(méi)有被超越。從書(shū)生意氣到躊躇滿志，從青澀懵懂到創(chuàng)造奇跡，他們用辛勤的汗水灑滿了奮斗的歷程，他們把飛揚(yáng)的青春寫(xiě)進(jìn)了創(chuàng)業(yè)的艱辛。10多年來(lái)，他們一直和我一起堅(jiān)守著這份事業(yè)，堅(jiān)定著一樣的信念，成為我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)中最值得自豪的隊(duì)友。他們是永遠(yuǎn)的金童玉女，我堅(jiān)信：因?yàn)樗麄兙蔬€將繼續(xù)。
專注的極品男人
“嫁人就要嫁給像劉工這樣的極品男人”，這是10年前回盛GMP團(tuán)隊(duì)中女孩子們常說(shuō)的一句話。2003年，劉國(guó)慶剛加盟回盛，從醫(yī)藥跨行到獸藥，劉國(guó)慶完成了事業(yè)上的華麗轉(zhuǎn)身。拿著極低的工資，絲毫不為外部高薪所惑，從一個(gè)人的GMP開(kāi)始，到后來(lái)生產(chǎn)質(zhì)量總管、總工程師，他見(jiàn)證并主導(dǎo)了回盛成長(zhǎng)的奇跡，他是回盛GMP從無(wú)到有的開(kāi)創(chuàng)者?；厥⒌腉MP工廠、回盛《豬園》期刊、回盛一年一度的新春晚會(huì)、回盛的企業(yè)文化活動(dòng)等等，到處都留下了這個(gè)極品男人的印跡。
長(zhǎng)江后浪推前浪
后起之秀焦慶軍，是回盛堅(jiān)強(qiáng)有力的長(zhǎng)江后浪。2005年，面試沒(méi)有通過(guò)的他硬是憑借自己的執(zhí)著加盟了回盛，從此掀起了他事業(yè)上的浪潮。自把山東市場(chǎng)打造成冠軍市場(chǎng)開(kāi)始，到華北片區(qū)經(jīng)理，到保育豬系列產(chǎn)品全國(guó)銷售經(jīng)理，最后成為回盛營(yíng)銷總監(jiān)，他專注、堅(jiān)持的職業(yè)操守成為所有年輕人的楷模。他在回盛立業(yè)，也在回盛成家，回盛是他事業(yè)的平臺(tái)，是他成長(zhǎng)的平臺(tái)，他的職業(yè)成長(zhǎng)歷程值得每一位年輕人學(xué)習(xí)。
鐵血漢子的柔情
鐵肩擔(dān)道義，陳沛風(fēng)硬朗的形象依然是回盛的亮點(diǎn)。國(guó)企、外企、行政專員、辦公室主任、廠長(zhǎng)，豐富的從業(yè)經(jīng)歷造就了他一絲不茍的工作作風(fēng)。 2005年加盟回盛后，從辦公區(qū)到生產(chǎn)區(qū)，從食堂到職工宿舍，從安全消防到環(huán)保，從辦事處到區(qū)里到市里，從科員到處長(zhǎng)、區(qū)長(zhǎng)、市長(zhǎng)，到處都是他忙碌的身影，他把一切獻(xiàn)給了回盛。因?yàn)楣ぷ髟蜷L(zhǎng)期飲酒，他的胃、肝損傷了，但他依然用一顆紅心表達(dá)著鐵血漢子對(duì)回盛的柔情。
最美的回盛女人
回盛10年，1個(gè)崗位，多次被評(píng)為勞模，這是李紅霞創(chuàng)造的回盛記錄。10年如1日，李紅霞在成品庫(kù)保管員這個(gè)崗任勞任怨，認(rèn)真負(fù)責(zé)，從不計(jì)較個(gè)人得失，在平凡的工作崗位上創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績(jī)。勤奮、專注、奉獻(xiàn)，這就是李紅霞對(duì)回盛精神“回知修己 盛德立業(yè)”最好的詮釋。
李紅霞，最美的回盛女人。
從會(huì)計(jì)師到設(shè)計(jì)師
從央企到民企，注冊(cè)會(huì)計(jì)師羅東喜經(jīng)受了巨大的挑戰(zhàn)，作為回盛財(cái)務(wù)總監(jiān)，他進(jìn)行了大刀闊斧的改革。從制度流程到薪酬績(jī)效，從預(yù)算管理到付款審批，都在他專業(yè)的設(shè)計(jì)下進(jìn)行了整改；不分白天黑夜，不分周一和周日，他身先士卒，是財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)導(dǎo)師。在他的引領(lǐng)下，回盛脫胎換骨，完成了從傳統(tǒng)企業(yè)到現(xiàn)代企業(yè)的蛻變，且做好了充分的上市準(zhǔn)備。他是當(dāng)之無(wú)愧的回盛勞模，是回盛現(xiàn)代化管理的設(shè)計(jì)師。
適當(dāng)用藥與技術(shù)推廣
“回盛的藥盡管一流，但養(yǎng)豬戶還是得‘適當(dāng)用藥’，可不能使勁用藥”，這是石勇耀講課時(shí)常自嘲的一句話。他是回盛技術(shù)總監(jiān)操繼躍教授親自帶的“專業(yè)博士”，在回盛工作快10年了，講了1000多場(chǎng)課，拜訪了1000多個(gè)豬場(chǎng)，培訓(xùn)養(yǎng)豬人不下10萬(wàn)人次。他在豬場(chǎng)干過(guò)10年，當(dāng)過(guò)萬(wàn)頭豬場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)。因?yàn)樨S富的豬場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和詼諧幽默的講課風(fēng)格，他擁有大批的粉絲。他講課深入淺出，為回盛的技術(shù)推廣做出了巨大的貢獻(xiàn)，也為中國(guó)豬場(chǎng)解決了大量的實(shí)際問(wèn)題。
其實(shí)，需要感恩的人還有很多，因?yàn)槠脑驎簳r(shí)先記錄一批。在記錄的過(guò)程中，我的思緒一次又一次穿梭在這些年風(fēng)雨兼程的回憶里，我為擁有這樣的團(tuán)隊(duì)而自豪，也為我們一起締造的事業(yè)而驕傲！我深深的感謝他們，他們的精神將會(huì)激勵(lì)更多的回盛人！馬年悄無(wú)聲息地來(lái)了，迎接我們的將是又一輪彎道超越，讓我們共同努力，譜寫(xiě)回盛更精彩的新篇章！
