發(fā)布時(shí)間：2022年12月31日 閱讀次數(shù)：4570次
作者：張衛(wèi)元
歲月更迭，四季輪回。2022年，是極度艱難亦極具挑戰(zhàn)的一年。
這一年，地緣沖突再起。俄烏沖突引發(fā)能源危機(jī)、供應(yīng)鏈阻斷加速逆全球化進(jìn)程、投資持續(xù)低迷通膨飆升、經(jīng)濟(jì)遭遇嚴(yán)重“逆風(fēng)”；這一年，新冠疫情起伏，封控與居家?guī)?lái)流動(dòng)性受限，實(shí)體經(jīng)濟(jì)被按下暫停鍵，然而年末終于迎來(lái)了轉(zhuǎn)機(jī)，經(jīng)濟(jì)回穩(wěn)向好、增速回升……
2022年，中國(guó)養(yǎng)豬業(yè)迎來(lái)了新一輪的豬周期，生豬價(jià)格漲跌難測(cè)，打破了生豬市場(chǎng)季節(jié)性變化，價(jià)格大起大落，震蕩幅度巨大，出現(xiàn)了“超預(yù)期”變化。從“血虧”到“盈利”，上市豬企在忙著擴(kuò)張產(chǎn)能，進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈布局的同時(shí)，也面臨著“漲不上去”與“落不下來(lái)”的困境。養(yǎng)殖行業(yè)與動(dòng)保行業(yè)的關(guān)系密不可分，養(yǎng)殖業(yè)也帶動(dòng)動(dòng)保行業(yè)的起起伏伏。盤(pán)點(diǎn)2022年，動(dòng)保行業(yè)也正在經(jīng)歷前所未有的變革和重塑。
01 新版獸藥GMP正式施行
2022年6月1日新版獸藥GMP正式實(shí)施，截至10月份現(xiàn)有1579家獸藥生產(chǎn)企業(yè)中已通過(guò)驗(yàn)收企業(yè)達(dá)1096家。本次新版GMP的實(shí)施對(duì)我國(guó)獸藥行業(yè)進(jìn)一步提高了標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)了規(guī)范，同時(shí)也將進(jìn)一步帶動(dòng)行業(yè)結(jié)構(gòu)洗牌和格局優(yōu)化，淘汰一批產(chǎn)能落后的獸藥企業(yè)，未來(lái)將有效促進(jìn)獸藥行業(yè)整體水平的提升。
02 養(yǎng)殖巨頭向獸藥產(chǎn)業(yè)布局
中牧股份與牧原股份共同出資1.2億元設(shè)立中牧牧原公司，并在南陽(yáng)建設(shè)生產(chǎn)基地項(xiàng)目，雙胞胎收購(gòu)江西派尼從事動(dòng)保業(yè)務(wù)，聯(lián)邦動(dòng)保與牧原股份聯(lián)合成立河南聯(lián)牧獸藥有限公司等。然而獸藥行業(yè)有其自身的特點(diǎn)，擁有更高的技術(shù)壁壘，養(yǎng)殖企業(yè)進(jìn)入獸藥領(lǐng)域不是簡(jiǎn)單地投入資金即可。在聚焦強(qiáng)度、創(chuàng)新動(dòng)力、精益生產(chǎn)、市場(chǎng)拓展等方面能否形成競(jìng)爭(zhēng)力還存在不確定性，并不一定能產(chǎn)生1+1>2的理想效應(yīng)。03 非瘟疫苗引發(fā)強(qiáng)烈關(guān)注
非洲豬瘟亞單位疫苗研究取得積極進(jìn)展，普萊柯公司與中國(guó)農(nóng)科院蘭研所合作的非洲豬瘟亞單位疫苗研究進(jìn)展符合預(yù)期，越南農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展部頒發(fā)非洲豬瘟疫苗上市許可證。然而在官方明確認(rèn)可的疫苗上市之前，養(yǎng)豬業(yè)還是要堅(jiān)持做好生物安全，走凈化生產(chǎn)之路。
回首2022年，回盛生物經(jīng)歷并克服了豬周期下行、疫情反復(fù)多發(fā)等困難，“沉著應(yīng)對(duì)、苦練內(nèi)功、蓄勢(shì)待發(fā)”成為了2022年的主旋律，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，基本實(shí)現(xiàn)了全年目標(biāo)。一是“藍(lán)耳病，找回盛”已在千萬(wàn)豬場(chǎng)為廣大養(yǎng)殖戶(hù)所驗(yàn)證，獲得了廣大用戶(hù)的口碑和驗(yàn)證；二是公司IPO募投項(xiàng)目“年產(chǎn)1000噸泰樂(lè)菌素”、“綜合制劑生產(chǎn)線”、“粉劑/預(yù)混劑生產(chǎn)線擴(kuò)建”等均已建成投產(chǎn)，打通了上下游產(chǎn)業(yè)鏈；三是智能制造體系不斷優(yōu)化，已經(jīng)發(fā)揮出量產(chǎn)規(guī)模優(yōu)勢(shì)，車(chē)間設(shè)備、產(chǎn)線調(diào)試持續(xù)進(jìn)行；四是面對(duì)疫情防控，公司上下保生產(chǎn)、保供應(yīng)、保交付、保運(yùn)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序穩(wěn)定；五是著眼于激活基層組織活力，推進(jìn)了“劃小核算單元”專(zhuān)項(xiàng)管理咨詢(xún)項(xiàng)目落地；六是水產(chǎn)、家禽、寵物、反芻等板塊發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn)，形成了家禽“2+1”、專(zhuān)業(yè)控“滑支”等核心解決方案。展望2023年，獸藥行業(yè)將持續(xù)健康發(fā)展，我們要深刻認(rèn)識(shí)到當(dāng)前全球和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、時(shí)代大勢(shì)，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)需求、適時(shí)而變、充滿(mǎn)信心、保持定力、久久為功、持續(xù)發(fā)力，把握好以下幾方面的重點(diǎn)工作：一是要堅(jiān)持以“為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值”為回盛的最終使命，不能為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值，回盛就沒(méi)有存在的意義，依托回盛研究院聚焦“藍(lán)耳病，找回盛”這個(gè)產(chǎn)品服務(wù)的重點(diǎn)，積極應(yīng)對(duì)各類(lèi)挑戰(zhàn)做好分析研究，解決客戶(hù)在養(yǎng)殖中遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題，把“穩(wěn)藍(lán)增免方案”打造成為獨(dú)一無(wú)二的標(biāo)準(zhǔn)解決方案。二是要全面激活基層組織活力，推進(jìn)落實(shí)“劃小核算單元”工作，通過(guò)組織變革、管理變革實(shí)現(xiàn)公司的利潤(rùn)分享機(jī)制，多渠道不斷提升員工收入。三是加大科研投入，堅(jiān)持“人盡其責(zé)，才盡其用”的人才理念，積極“引進(jìn)來(lái)”，吸納TOP級(jí)的創(chuàng)新高科技人才，堅(jiān)持“人才實(shí)用主義”理念，把“忠誠(chéng)、勤奮、合作、能力”的用人價(jià)值觀貫穿始終。四是要確保核心原料藥泰樂(lè)菌素、泰萬(wàn)菌素的生產(chǎn)線全線投產(chǎn)，成本控制達(dá)到預(yù)期，同時(shí)實(shí)行“走出去”戰(zhàn)略，做好東南亞市場(chǎng)的開(kāi)拓，努力拓展國(guó)際化的視野。五是要打造獸藥產(chǎn)業(yè)鏈上下游利益方的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，共同維護(hù)獸藥產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期健康發(fā)展。
六是毫不動(dòng)搖地辦好企業(yè)文化，把讀書(shū)、運(yùn)動(dòng)、孝敬等優(yōu)秀文化、傳統(tǒng)文化融入到文化活動(dòng)之中，在工作中享受快樂(lè)，在快樂(lè)中享受工作。
“說(shuō)和看都是問(wèn)題，做滿(mǎn)是機(jī)會(huì)”，2023年是公司“四五”規(guī)劃第三個(gè)年頭?！八奈濉毙谐探?，唯有腳踏實(shí)地，不斷加大馬力、加快速度、加緊進(jìn)度，瞄準(zhǔn)、盯緊“致力于成為全球動(dòng)保領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌”，為實(shí)現(xiàn)“四五”規(guī)劃期間全球動(dòng)保20強(qiáng)的目標(biāo)而努力奮斗！回首2022，我們向過(guò)往道一聲再見(jiàn)，（注：圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)，侵權(quán)必刪）
