古往今來,治國治企都離不開人才。尤其在當(dāng)今這個(gè)信息化時(shí)代,人才被譽(yù)為最稀缺的戰(zhàn)略資源。國父孫中山先生曾說過:“治國經(jīng)邦,人才為急。”晚清詩人龔自珍也曾詩曰:“我勸天公重抖擻,不拘一格降人才。”人才,是社會(huì)和企業(yè)發(fā)展最核心的要素。特別是企業(yè),人才更加重要,它是企業(yè)的第一資本。因?yàn)槲ㄓ腥瞬牛拍軇?chuàng)新價(jià)值,創(chuàng)造財(cái)富!
其中,青年人才尤為珍貴。如果說“青年之于社會(huì),猶新鮮活潑細(xì)胞之在人身。,”那么,青年之于企業(yè),則是企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步的希望。因?yàn)椤扒嗄耆绯醮?,如朝日,如百卉之萌?dòng),如利刃之新發(fā)于硎(xíng),人生最可寶貴之時(shí)期也?!薄扒嗄辍倍嘟o人以“朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā)”的聯(lián)想,如同噴薄而出的朝陽,有著初生牛犢不怕虎的膽量,懷揣著征服世界的夢想,給人以銳意進(jìn)取、奮發(fā)圖強(qiáng)的力量。
回首二十余載,曾經(jīng)坎坷曲折。白手起家的我,前前后后一共經(jīng)歷了三次創(chuàng)業(yè)歷程:第一次是我大學(xué)畢業(yè)后辭去公職單干;第二次是從貿(mào)易向生產(chǎn)轉(zhuǎn)型;第三次是從做企業(yè)到做事業(yè)的蛻變。所幸,有著那么一批朝氣蓬勃、敢于拼搏的年青人與我一同打拼、流汗、流淚。我們一起穿鄉(xiāng)走豬場,一起扛包搬藥箱,同吃一鍋飯,同喝一瓶水。那時(shí)的創(chuàng)業(yè)記憶,飛揚(yáng)著青春的氣息,揮灑著汗水的激情!
尤其是在第三次創(chuàng)業(yè)階段,年青人的作用越來越重要。他們實(shí)現(xiàn)了公司持續(xù)不斷的創(chuàng)新發(fā)展,承擔(dān)了主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的完成,他們是公司第三次騰飛發(fā)展的基礎(chǔ),是提升公司核心競爭力的重要力量。焦慶軍、宋志龍,一南一北,撐起公司的全國經(jīng)銷商渠道網(wǎng)絡(luò),協(xié)助公司快速立足中國豬藥市場;黃金斌、黃文輝,回盛雙“黃”,不畏艱難、勇于開拓,建立起公司與國內(nèi)知名養(yǎng)殖企業(yè)之間密切深入的合作關(guān)系,為公司“三五”發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);甘正偉、趙玉樂,后起之秀,將新華星門店管理的有聲有色,在門店直營模式的創(chuàng)新探索之路上大膽嘗試;李碩、高經(jīng)緯兩位博士,身為學(xué)科帶頭人帶領(lǐng)公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新工藝、升級配方,為公司承接的重點(diǎn)項(xiàng)目及新獸藥研發(fā)盡心盡力;余虎杰,生產(chǎn)物流,兩手抓、兩手硬,積極推動(dòng)公司集采購、倉儲(chǔ)一體化物流體系的打造,極大降低了采購、運(yùn)輸和保管成本;楊帆,積極擁抱互聯(lián)網(wǎng),結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”的手段,突破傳統(tǒng)營銷模式束縛,大膽嘗試網(wǎng)絡(luò)營銷新模式,使回盛又一次走在了動(dòng)保行業(yè)的最前端……目前,公司已經(jīng)涌現(xiàn)出一批平均年齡33歲,工作年限長達(dá)7年的,忠于公司、敢于擔(dān)當(dāng)、有能力的年青骨干!
公司的發(fā)展離不開持續(xù)不斷的創(chuàng)新,而創(chuàng)新原動(dòng)力的保持必須注入新鮮血液,以保持活力和開拓的勇氣。年青人,精力充沛沒有家庭羈絆、朝氣蓬勃對未來充滿期望、善于變通打破因循守舊、熱愛學(xué)習(xí)接受新事物和更新知識(shí)能力強(qiáng)、勇于創(chuàng)新,有著創(chuàng)造性的“破壞力”……他們,是公司最有朝氣、最有創(chuàng)造力、最容易接受新思想、新事物、新技術(shù)的群體,是公司持續(xù)發(fā)展所必須的新鮮血液。我經(jīng)常強(qiáng)調(diào):要把年青人吸收進(jìn)核心管理層。公司的“三五”規(guī)劃也明確提出:發(fā)揮老同志的精神引領(lǐng)、導(dǎo)師作用,大膽啟用一批忠于公司、敢于擔(dān)當(dāng)、有能力的年青人,充分給予信任,努力創(chuàng)造機(jī)會(huì)。管理團(tuán)隊(duì)年輕化是回盛事業(yè)傳承的戰(zhàn)略性選擇,對回盛事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有著戰(zhàn)略性意義!
“栽下梧桐樹,引得鳳凰來?!蔽磥?,公司將著重在“吸引年青人才”上做好文章。大力推進(jìn)“人才年輕化戰(zhàn)略”,在重點(diǎn)核心崗位大膽啟用那些專業(yè)知識(shí)過硬、實(shí)踐能力強(qiáng)、具備良好職業(yè)素養(yǎng)的年青人,為他們搭建廣闊的展示舞臺(tái);劃小核算單元,激發(fā)個(gè)體增強(qiáng)活力,將管理職能下沉,建立工作小組負(fù)責(zé)制;有計(jì)劃地進(jìn)行輪崗,讓一批有能力的年青人脫穎而出,迅速成為公司的中堅(jiān)力量。
同時(shí),公司要做好“服務(wù)年青人才”的工作,為年青人制定更好的職業(yè)規(guī)劃,為年青人提供更好的生活、學(xué)習(xí)和工作的環(huán)境,滿足青年人的多樣化發(fā)展需求。這項(xiàng)工作公司正在不斷推進(jìn),業(yè)已取得了一定成效,如由王小龍帶領(lǐng)下的綜合管理部主導(dǎo)完成的食堂、宿舍樓升級改造工程,為青年員工提供了更好就餐環(huán)境和住宿條件;由人力資源部主導(dǎo)完成的系列員工培訓(xùn)計(jì)劃,對青年員工進(jìn)行有計(jì)劃、有針對性、多層次、多形式的訓(xùn)練和學(xué)習(xí);由企業(yè)文化小組主導(dǎo)的豐富多彩的企業(yè)文化活動(dòng):集體觀影、演講比賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等,不僅極大地豐富了青年員工的業(yè)余生活,更加強(qiáng)了青年員工的凝聚力、向心力和榮譽(yù)感。未來,公司將建成的智能化工廠,也將以打造適宜年青人尤其是90后們的工作環(huán)境為重要標(biāo)準(zhǔn)。
青年的成長決定著回盛的成長,青年的未來決定著回盛的未來。唯有回盛青年才俊輩出,才能使回盛事業(yè)長盛不衰。在回盛,我希望看到新老兩代人之間有更多的溝通與合作:年長者要敢于提拔年青人,指導(dǎo)他們快速成長;年青人要勇于承擔(dān)工作的重?fù)?dān),敢于拼搏,勇于創(chuàng)新,敢于犯錯(cuò),因?yàn)槟銈兪腔厥⑹聵I(yè)的繼承者……唯有如此,才能使回盛的人才一代接一代,薪火相傳鑄就回盛明日之輝煌!